SEO для франшизы и сети филиалов: один сайт или много

Сеть из тридцати филиалов приходит с одной и той же жалобой: «Мы вкладываемся в SEO, но по запросу "натяжные потолки Казань" в топе висит наш головной сайт, который до Казани не доедет, а сайт казанского франчайзи — на второй странице». Или наоборот: франчайзи сам себе сделал сайт, скопировал тексты с головного, и через полгода оба ресурса схлопнулись под аффилиат-фильтром Яндекса. Проблема франшизы и сети филиалов в поиске — не в бюджете и не в качестве текстов. Она в архитектуре: сколько доменов, кто ими владеет, кто пишет контент и как один бренд делит между собой десятки регионов, не воюя сам с собой. Разберём три рабочие модели, риски каждой и регламент, который удерживает сеть от расползания.

Почему сеть конкурирует сама с собой

Поисковик не знает, что ваши двадцать сайтов — это одна компания с общим брендбуком и общим колл-центром. Он видит двадцать ресурсов, которые продают одно и то же под одним названием, часто с одинаковыми текстами и пересекающимися телефонами. Для алгоритма это не «сеть», а попытка занять несколько мест в выдаче по одному запросу. Реакция предсказуема: оставить один сайт, остальные убрать.

Второй слой проблемы — каннибализация внутри одного домена. Головной сайт исторически ранжируется по общим коммерческим запросам («ремонт квартир», «доставка пиццы»), потому что у него возраст, ссылки и брендовый трафик. Региональные страницы филиалов моложе и слабее. В итоге пользователь из Екатеринбурга попадает на московскую посадочную, видит московский телефон, не находит свой адрес и уходит. Конверсия падает, поведенческие сигналы ухудшаются, страница проседает ещё сильнее. Это классическая петля деградации поведенческих факторов, только запущенная не конкурентом, а собственной архитектурой.

Третий слой — организационный. У головной компании и франчайзи разные интересы. Управляющая компания хочет управляемого бренда и общего пула лидов. Франчайзи хочет лидов конкретно себе, здесь и сейчас, и обычно готов ради этого сделать «свой маленький сайтик» в обход регламента. Пока эти интересы не разведены документом и техническими ограничениями, любая SEO-стратегия будет разваливаться на уровне исполнения.

Три архитектуры: краткое сравнение

Выбор сводится к трём вариантам, и он определяет всё остальное — бюджет, скорость роста, риски и то, кому принадлежит трафик.

1. Единый сайт с региональными разделами — один домен, папки вида /kazan/, /ekaterinburg/. Весь вес бренда работает на все регионы.
2. Поддомены под города — kazan.brand.ru, ekb.brand.ru. Домен один, но каждый поддомен получает собственную региональную привязку в Яндекс.Вебмастере.
3. Отдельные сайты франчайзи — brand-kazan.ru и подобные. Максимум свободы, максимум рисков.

Универсального ответа нет, но есть закономерность: чем сильнее централизовано управление и чем однороднее услуга, тем ближе к первому варианту. Чем самостоятельнее франчайзи и чем больше локальной специфики (свои цены, свой ассортимент, своё юрлицо с полной ответственностью) — тем оправданнее второй. Третий вариант почти всегда — вынужденный компромисс, а не осознанный выбор.

Вариант 1: единый сайт с региональными разделами

Это конструкция по умолчанию для сетей до 40–50 точек с типовой услугой. Структура: корень домена — федеральная витрина и бренд, дальше папка города, внутри — полный набор посадочных под услуги и товары этого города.

Плюсы:

• Весь ссылочный вес и вся история домена работают на каждую региональную страницу. Новый филиал стартует не с нуля, а с накопленного авторитета.
• Один технический контур: одна CMS, одна вёрстка, один шаблон карточки, одна аналитика. Правки внедряются разом на всю сеть.
• Дешевле в обслуживании — по сути это задача мультирегионального SEO, а не двадцать отдельных проектов.
• Никаких аффилиат-рисков внутри домена: Яндекс не считает страницы одного сайта конкурентами друг другу.

Минусы:

• Региональная привязка в Вебмастере у одного сайта — одна. Формально вы указываете основной регион, а остальные города «добираете» контентом, адресами и Яндекс.Бизнесом. Работает, но слабее, чем прямая привязка.
• Раздел города конкурирует за внимание с корневыми страницами — их нужно аккуратно разводить по интенту.
• Франчайзи не чувствует сайт своим и постоянно просит «свою страницу с моими акциями», что ломает шаблон.

Ключевая механика — геоопределение и переключатель городов. Пользователь из Казани, попав на корневую страницу услуги, должен получить предложение перейти в казанский раздел (баннер, а не жёсткий редирект — редирект по IP ломает индексацию и мешает роботу увидеть все регионы). В шапке — явный список городов, доступный из любой точки сайта. Каждая региональная страница ссылается на соседние регионы в футере: это и внутренняя перелинковка, и сигнал роботу о полноте структуры.

Вариант 2: поддомены под города

Модель для сетей, где филиалов много (от 15–20), а география — реальный бизнес-фактор: разные прайсы, разные юрлица, разные склады. Классика для строительных сетей, медцентров, автосервисов, дистрибьюторов.

Главное преимущество — региональная привязка. В Яндекс.Вебмастере поддомен добавляется как отдельный сайт и получает собственный регион. Это прямой сигнал: kazan.brand.ru — казанский ресурс, и в казанской выдаче он получает приоритет. На едином сайте с папками такой возможности нет: у домена один основной регион.

Плюсы:

• Честная региональная привязка каждой точки — самый весомый аргумент.
• Поддомен наследует часть доверия к основному домену (не весь вес, но узнаваемость бренда и переходы работают).
• Домен остаётся у управляющей компании. Франчайзи ушёл — поддомен передан следующему за один рабочий день.
• Можно дать франчайзи ограниченный доступ: свои акции, свои фото, свои цены — в рамках шаблона.

Минусы:

• Каждый поддомен нужно индексировать, наполнять и отслеживать отдельно. Двадцать поддоменов — двадцать проектов в Вебметрике и Вебмастере.
• Ссылочный вес размывается: внешние ссылки на основной домен помогают поддоменам лишь косвенно.
• Риск дублей выше — соблазн «раскатать один текст на все города» здесь максимальный, а поддомены Яндекс уже вполне может счесть аффилиатами при полном совпадении контента и контактов.

Как делать правильно. Шаблон поддомена — общий, но контент — не общий. Каждый поддомен должен иметь: собственный адрес и телефон в разметке, фото реального объекта или помещения, локальные кейсы, цены своего города, имена своих специалистов, отзывы клиентов именно этого филиала. Технически поддомены обязаны быть чистыми: свой robots.txt (или общий, но корректный), свои sitemap.xml, канонические адреса без перекрёстных ссылок на корень. Общие ошибки этого уровня — тема отдельного разговора, но типовые технические сбои на поддоменной сети множатся ровно во столько раз, сколько у вас городов.

Вариант 3: отдельные сайты франчайзи и аффилиат-фильтр

Схема, к которой сети приходят «естественным путём»: франчайзи покупает домен brand-samara.ru, ставит движок, копирует тексты головного и запускается. Через 3–9 месяцев начинается интересное.

Что такое аффилиат-фильтр. Яндекс определяет, что несколько сайтов принадлежат одной организации или группе, и оставляет в выдаче по каждому запросу только один из них — тот, который сочтёт релевантнее. Остальные не попадают под санкции формально, они просто не показываются рядом. Для сети это катастрофа: филиал в Самаре вкладывает деньги в продвижение, а в выдаче по «услуга Самара» стоит головной московский сайт.

Сигналы, по которым срабатывает склейка:

• Совпадающие контакты — телефон, e-mail, реквизиты, адрес.
• Идентичный или почти идентичный контент, включая описания услуг и тексты «О компании».
• Одинаковый ассортимент и одинаковые цены.
• Общий дизайн и шаблон, совпадающие счётчики Метрики и коды аналитики.
• Общий хостинг, один IP, одинаковые данные регистратора.
• Перекрёстные ссылки «наши филиалы» с одинаковыми анкорами.

Ни один сигнал сам по себе не приговор — фильтр срабатывает на совокупности. Полностью независимые компании с разными юрлицами, разными прайсами и уникальным контентом сосуществуют в выдаче. Но типовая франшиза, где всё одинаковое кроме города, — идеальный кандидат на склейку. Если вы уже попали, механика выхода описана в материале про то, как выйти из-под фильтра: разводить контент, контакты, юрлица и ждать переиндексации. Быстро не будет — на снятие уходит от двух до четырёх месяцев после устранения причин.

Когда отдельные сайты всё же оправданы:

• Франчайзи — полностью самостоятельное юрлицо с собственным ассортиментом, своим ценообразованием и своей номенклатурой услуг.
• Бренд работает как «зонтик», а не как единая компания (разные названия юрлиц, разное позиционирование).
• Регионы не пересекаются географически и по семантике вообще.
• Управляющая компания готова контролировать уникальность контента на каждом сайте, а не надеяться на добросовестность.

Во всех остальных случаях отдельные сайты — это способ купить себе аффилиат-фильтр за деньги франчайзи.

Как выбирать: практическая матрица

Сведём выбор к вопросам, на которые у управляющей компании есть однозначные ответы.

1. Сколько точек и какая динамика? До 10 городов и рост медленный — единый сайт с папками. От 15 и активная экспансия — поддомены: масштабировать шаблон дешевле, чем плодить разделы.
2. Цены и ассортимент едины? Да — папки. Нет, у каждого свой прайс и своя матрица — поддомены.
3. Кто платит за продвижение? Управляющая компания — папки. Франчайзи платят сами и требуют отчётности по своему региону — поддомены с раздельной аналитикой.
4. Насколько высок риск ухода франчайзи? Высокий — только папки или поддомены, домен всегда у УК.
5. Есть ли ресурс на уникальный контент по каждому городу? Нет — забудьте про поддомены и отдельные сайты, они умрут на дублях.

Последний пункт критичен. Контент — узкое горлышко любой сетевой архитектуры. Прежде чем плодить поддомены, посчитайте: 20 городов × 8 услуг = 160 уникальных посадочных. Кто их напишет, за какие деньги и в какой срок? Если ответа нет, начинайте с единого сайта и растите структуру по мере появления ресурса. Здесь помогает выстроенная контент-стратегия с планом на год, а не «напишем, когда откроемся».

Контент по городам: как не сделать дубли

Главная ошибка сетей — «региональный шаблон» с автоподстановкой. Берётся один текст, в нём макросом меняется {город}, и раскатывается на все разделы. Результат: сотня страниц, отличающихся тремя словами. Яндекс склеивает их, выбрасывает из индекса или просто игнорирует.

Рабочий подход — слоёный контент. Страница региона состоит из трёх слоёв:

• Общий слой (40–50%) — то, что действительно одинаково: технология, гарантии, этапы работы, стандарты сети. Его можно повторять, но лучше выносить в общие блоки и ссылаться на федеральные страницы, а не дублировать текстом.
• Локальный слой (40–50%) — уникален всегда: адрес, схема проезда, часы работы, фото офиса или производства, имена и фото мастеров, локальные кейсы с адресами объектов, местные цены, отзывы клиентов города, ответы на локальные вопросы («работаете ли в Зеленодольске», «выезжаете ли за КАД»).
• Коммерческий слой — прайс, акции города, условия доставки и оплаты. Формально это коммерческие факторы ранжирования, и на региональных страницах они весят особенно много: пользователю нужно понять, что тут работают именно у него.

Практический минимум локального: 1500–2500 знаков уникального текста плюс блок кейсов и отзывов. Если на город нечего сказать кроме адреса — филиал ещё не готов к своей посадочной, и первое время его лучше вести на федеральной странице с локальным блоком контактов.

Семантика тоже разная по городам. Не пытайтесь копировать ядро головного сайта на все регионы. Частотность отличается в разы, формулировки — тоже: где-то говорят «натяжные потолки», где-то «подвесные», где-то доминирует запрос с районом. Собирайте семантическое ядро с региональной привязкой в Вордстате отдельно для каждого крупного города и стройте структуру раздела под реальный спрос, а не под шаблон.

Региональная привязка, Карты и единый NAP

Техническая база сетевого SEO в Яндексе. Порядок действий:

1. Каждый поддомен добавляется в Яндекс.Вебмастер как отдельный сайт, права подтверждаются.
2. В разделе «Информация о сайте» → «Региональность» указывается город. Яндекс запросит подтверждение: страница с адресом и телефоном этого города на самом поддомене, либо привязанная организация в Яндекс.Бизнесе.
3. Организация в Яндекс.Бизнесе (Справочнике) создаётся для каждой точки — с реальным адресом, телефоном, часами работы, фото и категориями. Именно она даёт самое надёжное подтверждение региона.
4. Для единого сайта с папками регион ставится один (обычно город головного офиса или «Россия», если сеть федеральная), а региональность разделов подтверждается контентом и карточками в Бизнесе.

Частая ошибка: привязать все поддомены к одной организации в Яндекс.Бизнесе или указать один и тот же телефон колл-центра на всех. Это прямой сигнал аффилированности. Единый номер 8-800 допустим как дополнительный, но основным контактом на региональной странице должен быть местный городской номер.

Отдельно про Google, если он для вас значим: там региональность решается не привязкой, а hreflang не нужен (язык один), зато работают Google Business Profile, локальные ссылки и структурированные данные. Подробнее о разнице приоритетов — в разборе Яндекс vs Google.

Карты, Справочник и единый NAP

Для сети филиалов Яндекс.Карты — не «дополнительный канал», а половина локального трафика. Пользователь ищет «шиномонтаж рядом», и колдунщик с картами занимает верх выдачи ещё до органики.

Правила для сети:

• Одна карточка на одну физическую точку. Не «одна на бренд» и не три на один адрес.
• Единый NAP — Name, Address, Phone. Название пишется по одному шаблону во всех источниках: «Бренд, сеть автосервисов» или «Бренд на Ленина» — но одинаково везде, где точка упоминается: Карты, 2ГИС, Google, агрегаторы, сайт. Разнобой («ООО Бренд-Казань» / «Бренд Казань» / «Brand Kazan») размывает сигналы.
• Адрес — в едином формате, включая корпус и офис. Телефон — местный, тот же, что на сайте.
• Ссылка с карточки — на региональный раздел или поддомен, а не на главную. Это и трафик, и подтверждение связки «точка ↔ страница».
• Управление карточками централизует УК: доступ к кабинету Яндекс.Бизнеса — у управляющей компании, франчайзи получает роль редактора максимум.

Отзывы на картах — отдельный управляемый актив. Оценка филиала ниже 4,0 обрушивает его позиции в колдунщике и конверсию, а один разъярённый отзыв без ответа читают сотни. Нужен регламент: кто отвечает, за какой срок (сутки — норма), в какой тональности. Как это связано с ранжированием, подробно разобрано в материале о влиянии отзывов на SEO; для сети же добавляется задача мониторинга репутации по всем точкам сразу — это уже зона управления репутацией, где ручной обход двадцати карточек не работает.

Управление: что централизует УК, что отдаёт франчайзи

Половина провалов сетевого SEO — не про алгоритмы, а про то, что никто не договорился, кто за что отвечает. Рабочее разделение выглядит так.

Всегда у управляющей компании:

• Домен и все поддомены — регистрация, продление, DNS. Без исключений.
• Хостинг, CMS, шаблоны, техническая часть.
• Структура сайта и семантическое ядро.
• Тексты услуг, брендовые материалы, дизайн.
• Метатеги и шаблоны их генерации.
• Аналитика: Метрика, Вебмастер, доступы, цели.
• Ссылочная стратегия и внешние публикации.
• Кабинет Яндекс.Бизнеса, карточки на картах.
• Контекстная реклама (или как минимум её правила и запрет на конкуренцию по бренду).

Можно отдать франчайзи (в рамках шаблона и с модерацией):

• Локальные цены и акции.
• Фото точки, команды, работ.
• Локальные кейсы и отзывы.
• Ответы на отзывы (по скриптам).
• Новости филиала.
• Часы работы и оперативные контакты.

Регламент должен закрывать: запрет на создание сторонних сайтов и лендингов под брендом; запрет на регистрацию доменов с брендом в имени; запрет на самостоятельную рекламу по брендовым запросам; правила использования логотипа и названия в любых онлайн-источниках; принадлежность всего контента и всех аккаунтов управляющей компании; порядок передачи поддомена и карточек при смене франчайзи. Всё это — пункты договора коммерческой концессии, а не «джентльменское соглашение». Один франчайзи, зарегистрировавший brand-nsk.ru на себя, при расставании превращается в конкурента с вашим брендом в домене и вашими текстами на сайте.

Брендовый трафик и его распределение

У франшизы есть привилегия, которой нет у обычного бизнеса: люди ищут её по имени. «Бренд Казань», «Бренд отзывы», «Бренд адреса» — это тёплый, почти готовый к покупке трафик. Вопрос в том, куда он приземляется.

Схема, которая работает:

• По чистому бренду («Бренд») — главная федеральная страница с явным выбором города и геоопределением.
• По «Бренд + город» — сразу региональный раздел или поддомен, без промежуточных прыжков.
• По «Бренд + услуга» — федеральная страница услуги с блоком «где мы работаем».
• По «Бренд + отзывы/адреса/цены» — соответствующая витрина, а не главная.

Отдельная задача — вытеснить из брендовой выдачи паразитов: агрегаторы франшиз, форумы с жалобами, сайты бывших партнёров. Нужно занимать топ-10 по бренду своими ресурсами: сайт, поддомены, карты, соцсети, официальные страницы на профильных площадках. Это уже работа с экспертностью и доверием, и для франшизы она особенно чувствительна: покупатель франшизы гуглит бренд перед сделкой.

Ещё один узел — распределение лидов. Если заявка с федеральной страницы попадает в общий колл-центр, франчайзи считает, что «УК забирает его клиентов», и начинает саботаж: свой сайт, своя реклама, свой номер на визитках. Правила маршрутизации лидов (по геолокации, по номеру, по адресу объекта) должны быть прописаны и прозрачны — иначе никакая архитектура сайта сеть не спасёт.

Ссылочное для сети

Ссылки на сетевой проект строятся в два контура.

Федеральный контур — работает управляющая компания. Это упоминания бренда в отраслевых СМИ, публикации о развитии сети, каталоги франшиз, интервью основателей, отраслевые рейтинги. Ссылки ведут на корень домена и на федеральные страницы услуг. Эффект распространяется на всю сеть — при папочной архитектуре полностью, при поддоменной частично.

Локальный контур — под каждый город. Городские порталы и новостные сайты, локальные бизнес-каталоги и справочники, сайты местных ТЦ и партнёров, отраслевые региональные площадки, спонсорство местных мероприятий. Ссылки ведут на поддомен или региональный раздел. Именно локальные ссылки дают Яндексу дополнительное подтверждение региональности — по сути это локальное SEO в чистом виде, только помноженное на количество точек.

Чего делать нельзя:

• Массово ставить перекрёстные ссылки между поддоменами с одинаковыми коммерческими анкорами — это выглядит как сетка.
• Покупать одинаковые пакеты ссылок на все поддомены с одной биржи в один месяц. Одинаковый профиль у двадцати ресурсов — маркер.
• Разрешать франчайзи закупать ссылки самостоятельно. Один энтузиаст с бюджетом 15 тысяч на «прогон» способен утащить весь домен.

Ссылочное для сети — это план на год с разной динамикой по каждому городу, а не разовая закупка. Как строить профиль без рисков, детально разобрано в материале про ссылочный профиль и линкбилдинг; для сети к этому добавляется требование неоднородности: доноры, анкоры и темпы у разных поддоменов должны отличаться, потому что в реальной жизни города развиваются по-разному.

Типичные ошибки сетей

1. Копипаст текста по всем городам с заменой топонима. Самая частая и самая дорогая. Приводит к неиндексации разделов, а на отдельных доменах — к склейке.
2. Домен зарегистрирован на франчайзи. При расставании вы теряете либо сайт, либо репутацию, либо и то и другое. Всегда фиксируйте владельца — УК.
3. Самодеятельность франчайзи. Лендинг на Тильде под брендом, свой Инстаграм, своя реклама по бренду с перебивом ставок. Сеть каннибализирует сама себя и переплачивает за собственный трафик — на что уходит бюджет, который мог бы работать на управляемую контекстную рекламу в связке с органикой.
4. Единый телефон колл-центра на всех региональных страницах. Убивает и региональность, и доверие, и даёт сигнал аффилированности.
5. Регионы открываются авансом. Раздел «Сочи» появился, филиала нет, адреса нет, страница пустая. Такие «пустышки» тянут вниз весь домен качеством.
6. Нет переключателя городов и корректного геоопределения. Пользователь не может найти свой филиал за один клик.
7. Одна карточка в Яндекс.Бизнесе на всю сеть. Двадцать точек невидимы на картах.
8. Никто не отвечает на отзывы филиалов. Рейтинг падает — падает колдунщик — падают заявки.
9. Нет единой аналитики. УК не видит, какой филиал сколько приносит, и не может ни помочь, ни спросить. Разметка целей и UTM по регионам в Яндекс.Метрике должна быть заложена до запуска, а не после.
10. Архитектура выбрана «как у всех» без расчёта ресурса на контент. Поддомены без авторов — это двадцать мёртвых сайтов.

Чек-лист запуска сетевого SEO

До запуска:

• Выбрана архитектура и обоснована (число точек, единство прайса, кто платит, риск ухода франчайзи).
• Домен и все поддомены зарегистрированы на управляющую компанию.
• В договоре концессии закреплены: права на контент, запрет сторонних сайтов и доменов с брендом, запрет рекламы по бренду, порядок передачи поддомена.
• Собрана региональная семантика хотя бы по трём пилотным городам.
• Готов шаблон региональной страницы с обязательными локальными блоками.
• Определён владелец контента и бюджет на уникальные тексты по каждому городу.
• Настроены Метрика с разбивкой по регионам, цели, коллтрекинг по городам.
• Прописан регламент маршрутизации лидов.

На запуске каждого филиала:

• Создан поддомен/раздел, наполнен уникальным контентом (не менее 1500–2500 знаков локального текста + кейсы + отзывы).
• Указан местный адрес и городской телефон, внедрена микроразметка организации с локальными данными (LocalBusiness, адрес, часы, гео).
• Поддомен добавлен в Вебмастер, права подтверждены, регион присвоен.
• Создана карточка в Яндекс.Бизнесе и 2ГИС, единый NAP, ссылка на региональную страницу.
• Точка добавлена в переключатель городов и в футер соседних регионов.
• Sitemap обновлён, страницы отправлены на переобход.
• Запущен локальный ссылочный контур: 3–5 городских площадок за первый квартал.
• Назначен ответственный за отзывы филиала.

Ежемесячно:

• Проверка индексации всех разделов/поддоменов.
• Проверка на дубли: сравнение текстов между городами.
• Мониторинг брендовой выдачи — не появились ли чужие сайты с брендом.
• Контроль рейтингов на картах по всем точкам.
• Аудит самодеятельности: поиск по бренду в Яндексе, проверка рекламной выдачи, мониторинг новых доменов с брендом.

Как чинить сеть, которая уже сломана

Чаще всего к нам приходят не «на старте», а с готовым зоопарком: головной сайт, семь сайтов франчайзи на разных движках, три из которых под склейкой, и два лендинга неизвестного происхождения. Порядок разбора:

1. Инвентаризация. Найти все ресурсы с брендом: поиск по бренду, whois по маске, поиск копий текстов, проверка рекламной выдачи. Обычно находится на 30–40% больше, чем знала УК.
2. Диагностика склейки. Проверить, какие сайты не показываются рядом по одинаковым запросам в одном регионе. Классический симптом: сайт есть в индексе, по своим же уникальным фразам находится, а по коммерческим запросам — нигде.
3. Решение по каждому домену. Три исхода: перевести на поддомен основного домена с 301-редиректом (лучший вариант для склеенных), развести контентом и контактами (если домен ценный и юрлицо реально самостоятельное), закрыть и склеить с основным.
4. Аудит основного домена. Перед тем как сливать на него редиректами полсети, убедитесь, что он технически здоров — иначе вы перенесёте трафик на проблемный ресурс. Это стандартный SEO-аудит плюс отдельная проверка структуры под будущие регионы.
5. Перенос. 301 со старых доменов на соответствующие разделы (не на главную!), сохранение доменов минимум на два года, перенос карточек в Бизнесе, обновление ссылок на внешних площадках.
6. Регламент. Одновременно с технической частью — договорная, иначе через год всё повторится.

Сроки: инвентаризация и решение — 3–4 недели, техническая консолидация — 1–2 месяца, восстановление позиций после переезда — 2–4 месяца. Это долго и это нормально: сеть, которая складывалась пять лет, за месяц не чинится.

Вывод

SEO для франшизы — это на 30% технология и на 70% управленческое решение. Единый сайт с региональными разделами — самый безопасный и дешёвый старт. Поддомены — правильный выбор для растущей сети, где регион реально влияет на бизнес и есть ресурс на уникальный контент. Отдельные сайты франчайзи — почти всегда мина, которая сработает аффилиат-фильтром через полгода после запуска. Что бы вы ни выбрали, две вещи не обсуждаются: домены принадлежат управляющей компании, а контент по каждому городу — уникальный. Всё остальное — детали реализации.

Сеть филиалов не прощает импровизации: ошибка в архитектуре тиражируется на все города сразу, а исправление стоит в разы дороже, чем изначально верное решение. Если вы разворачиваете франшизу или уже застряли в зоопарке из десятка сайтов под одним брендом — посмотрите наши кейсы по мультирегиональным проектам и приходите за разбором: в SEO ПРОГРЕСС мы проектируем сетевую архитектуру с учётом договорной модели, а не только карты сайта. Начните с бесплатной консультации — опишите структуру своей сети, и мы покажем, где она уже сейчас конкурирует сама с собой.